📌 MS(メディカルサービス)法人とは

歯科医院の経営管理業務(人事・労務・経理・設備調達など)を専門に行う法人です。
院長が診療に専念できる環境を整えながら、売上連動型の報酬設計により、クリニックの成長と経営者のキャッシュアップを同時に実現します。

歯科医師の人生を劇的に変える「4つの加速装置」

MS法人との契約は、単なる事務代行ではありません。クリニックに「人・モノ・金・時」のプロフェッショナルな事務局を搭載することです。

① 【人】院長が「嫌われ役」にならない組織作り

採用・面接の全代行:院長の時間を奪う求人媒体の選定から一次面接まで事務局が完結。
「外部の目」による労務管理:給与交渉や不満の吸い上げを事務局がドライに行います。スタッフとの適度な距離感が保たれ、院長は診療室で「頼れるリーダー」であり続けられます。
離職率の低下:評価制度を整え、スタッフの自走を促すことで「院長が居なくても回る現場」を創ります。

② 【モノ】「仕入れ価格」で最新設備を揃える特権

中間マージンの完全カット:D50独自のネットワークにより、商社マージンを排除した「仕入れ価格ベース」で医療機器をリース構築。
投資回収の高速化:導入コストを下げることで、CTやiTero等の最新設備も早期に利益を生む武器に変わります。機器選定や保守管理も事務局が窓口となります。

③ 【金】所得分散による「世帯キャッシュの最大化」

税理士監修の契約設計:クリニックの利益をMS法人へ適正に分散。院長個人の高い税率を回避し、法人税率を活用した効率的な資産形成をサポートします。
「使える経費」の拡大:医療法人では認められにくい福利厚生や車両運用の自由度が上がり、世帯単位の可処分所得が劇的にアップします。

④ 【時】売上1億を突破するための「攻めの経営」

集患マーケティングの伴走:報酬が売上連動型だからこそ、私たちは本気です。自費率向上のためのカウンセリングやマーケティング戦略を事務局が主導します。
診療時間の確保:事務作業から解放されることで、難症例への集中や、家族との時間、さらなる研鑽のための時間を創出します。

MS法人イメージ図

選べる2つの戦略プラン

プランA:既存院・利益最大化プラン

委託費:売上の5%

「経営ストレスからの解放」と「手残りの最大化」
今の売上のまま、またはさらなる高みへ。事務局が運営のすべてを最適化します。

  • 人事・労務の完全アウトソーシング
  • 仕入れ価格での設備導入
  • 所得分散によるキャッシュ最大化
  • 売上連動型のマーケティング支援

プランB:新規開業・M&A支援プラン

委託費:売上の10%

「リスクゼロの独立」と「高利益スタート」
D50の歯科M&A支援を活用し、M&A費用を当社が全額もしくは一部負担。
事務局が開業初期の組織作りから集患までを一気に立ち上げます。

  • M&A費用の負担軽減(条件による)
  • 既存患者・スタッフ付きの優良案件紹介
  • 開業準備から運営までワンストップサポート
  • 初期投資リスクを最小化

【シミュレーション】仕組みを変えるだけで変わるキャッシュフロー

比較①:【既存院:経営改善例】(委託費 5%)

項目従来(個人/医療法人)D50×MS法人(5%)差額(メリット)
年商(医業収入)1億円1.2億円(※1)+2,000万円
人事・運営委託費0円▲600万円事務局への外注費
設備リース料▲600万円▲400万円+200万円
所得税・住民税(概算)▲1,200万円▲950万円+250万円
世帯トータルの手残り1,700万円2,500万円+800万円/年
※1 診療専念と最新設備、マーケティング支援による向上効果

比較②:【新規開業:M&A成功例】(委託費 10%)

項目自力での新規開業D50×M&A支援(10%)差額(メリット)
初期投資(自己資金・負債)6,000万円〜0円〜大幅軽減負債リスクなし
月々の借入返済▲100万円/月0円月100万の余裕
設備リース料▲800万円/年▲500万円/年+300万円
院長の手残り(返済後)約800万円/年約1,200万円/年+400万円/年

契約までの流れ

「いきなり契約ではありません。先生のクリニックの現状を徹底的にヒアリングします。」

1

現状分析

直近の決算書や売上、スタッフ状況を確認。

2

個別設計

税理士監修のもと、先生のライフプランに合わせた最適な契約形態を提示。

3

シミュレーション提示

MS法人化で「いくら残るか」「どれだけ時間が浮くか」を可視化。

4

ご契約・運用開始

先生は診療に専念。経営は私たちが並走します。

最後に:先生の「理想の歯科経営」を聞かせてください

「私たちは単なる業者ではなく、先生の右腕となる『事務局』です。」

契約前に、先生の収支、家族構成、ビジョンをヒアリング。税理士監修のもと、プランBの費用負担額を含め、ケースバイケースで最適解を設計します。

お問い合わせ

※入力は1分。現在の売上やスタッフ数、ユニット数をご記入し、個別設計案を無料で作成いたします。